کلمات کلیدی
نویسنده: masoomi - پاسخ‌ها: 0 - بازدید‌ها: 2546
تکنیک های ارزیابی ریسک
تکنیک های ارزیابی ریسک

بهداشت و سلامت: 
HRA, HIA, AIHA, HHA, EPA, WHO, EHRA, ECHA, COHRA, DRA, HIRA, IOGP Report 384
ارگونومی:
[align=left]WERA, PERA, NERPA, RULAROSA, OWAS, REBA, [url=http://www.occu
نویسنده: masoomi - پاسخ‌ها: 0 - بازدید‌ها: 2441
مجموعه ارزیابی های ریسک به روش آنالیز شغلی JSA
مجموعه ارزیابی های ریسک به روش آنالیز شغلی JSA

نوع فایل: Word
تعداد ارزیابی ها: 137
نوع زبان: انگلیسی 
[attachment=3382]
نویسنده: masoomi - پاسخ‌ها: 0 - بازدید‌ها: 3715
آنالیز، ارزیابی و مدیریت ریسک حریق
آنالیز، ارزیابی و مدیریت ریسک حریق

به منظور حصول اطمینان از ایمن بودن شرایط، پایش مستمر محیط کار جهت شناسایی و تجزیه و تحلیل خطرات و ارزیابی و مدیریت ریسک این خطرات ضرورتی اجتناب ناپذیر است. حریق به عنوان یکی از خطرات عمده در محیط‌های کاری، از اهمیت خاصی در این تجزیه و تحلیل‌ها برخوردار است؛ از این رو علاوه بر استفاده از روش‌های عمومی، تکنیک‌های خاصی به منظور شناسایی و تجزیه و تحلیل خطرات و ارزیابی و مدیریت ریسک‌های حریق ابداع شده است. این تکنیک‌ها و روش‌ها که به طور معمول در قالب طرح‌
نویسنده: masoomi - پاسخ‌ها: 0 - بازدید‌ها: 3534
ارزیابی ریسک به روش ET&BA در کارگاه جوشکاری
ارزیابی ریسک به روش ET&BA در کارگاه جوشکاری 
 ET&BA رویداد را به صورت یک جریان  انرژی ناخواسته تعریف می کند. یک حادثه زمانی به وجود ایجاد می شود که یک جریان انرژی ناخواسته تولید شده و به دلیل عدم حفاظت کافی در مسیر ان به اهداف مختلفی این مطلب باعث صدمه زدن به افراد، تجهیزات و محیط می گردد.
مفاهیم مورد استفاده در روش ET&BA
منبع انرژی energy source 
مسیر انرژی energy path
حفاظ انرژی  energy barrier

استاد راهنما دکتر قنبری 
نوع فایل: PDF
تعداد صفحات: 64
[attachment=1841]
نویسنده: masoomi - پاسخ‌ها: 0 - بازدید‌ها: 11983
ارزیابی ریسک در بیمارستان به روش FMEA
ارزیابی ریسک در بیمارستان به روش FMEA

روش (FMEA (Failure Mode & Effects Analysis که مورد تاکید و تایید اکثر محققین حوزه سلامت، کنترل ریسک و خطرات بیمارستان می باشد بر اساس این روش، ابتدا فرایندها و وظایف حوزه مورد مطالعه، شناسایی و سپس خطرات مربوط به هر وظیفه تعیین شده و سپس بر اساس جداول استاندارد،  امتیازات مربوط به احتمال کشف، شدت اثر حالت بالقوه خطا،  احتمال وقوع خطا  تعیین و ستون های مربوطه در کاربرگ استاندارد روش،  تکمیل و در نهایت از ضرب این سه عدد ، عدد ریسک پذیری خطا  یا RPN  (risk p
نویسنده: masoomi - پاسخ‌ها: 0 - بازدید‌ها: 2295
نمونه پروژه ارزیابی ریسک به روش HAZAN
نمونه پروژه ارزیابی ریسک به روش HAZAN 

نوع فایل: Word
تعداد صفحات:18
[attachment=1961]
نویسنده: masoomi - پاسخ‌ها: 0 - بازدید‌ها: 1753
خطر و ریسک
خطر و ریسک
خطر و ریسک مشابه با یکدیگر نمی‌باشد
خطر چیزی است که باعث ضرر و یا صدمه بالقوه‌ای گردد. مواد شیمیایی، کارگاه، فرآیند کار و یا سایر جنبه‌های محیط کار می‌توانند به عنوان خطر محسوب شوند.
ریسک عبارتست از احتمال بیماری، جراحت و یا حتی مرگی که به علت خطر به وجود می‌آید
اگر ریسکی ناچیز است در این صورت محتمل‌ترین  نتیجه پی آمدی ناچیز و بسیار غیر محتمل است.
پی آمد ناچیز در جایی بکار می‌رود که محتمل‌ترین نتیجه کم هزینه و  پی آمد کمی نظیر جراحت جزئی داشته باشد و نیاز به کمک‌های اولیه باشد.
نویسنده: ranjbar - پاسخ‌ها: 1 - بازدید‌ها: 4333
استفاده از منطق فازی در روش ارزیابی ریسک FMEA
با سلام و خسته نباشید. دوستان به نظر شما ایا در روش FMEAتئوری منطق فازی قابل اجراست یا بیشتر به همان rpn و نتایج ان بسنده می شود؟
نویسنده: masoomi - پاسخ‌ها: 0 - بازدید‌ها: 2112
پنج گام اصلی در ارزیابی ریسک
پنج گام اصلی در ارزیابی ریسک

ارزیابی ریسک علاوه بر اینکه از لحاظ قانونی باید اجرا شود ، در حفظ کارکنان و فعالیت تجاری شما کمک می کند تا بر روی خطراتی که در محیط کار شما واقعا دارای اهمیت هشتند و بالقوه می توانند سبب بروز صدمات جدی شوند ،متمرکز شوید. در بسیاری از موارد اندازه گیریهای مستقیم می تواند براحتی خطرات را کنترل کند برای مثال اطمینان از تمییز شدن محل از ریخته شده میتواند سبب جلوگیری از لیز خوردن افراد شود و یا بسته بودن کشوهای میز مانع اسیب رسیدن به نفرات میشود . در اغلب موارد می توا
نویسنده: masoomi - پاسخ‌ها: 0 - بازدید‌ها: 1627
مدیریت ریسک بر مبنای استاندارد PMBOK
مدیریت ریسک بر مبنای استاندارد PMBOK
 عبارت ریسک بر اساس استاندارد مدیریت پروژه PMBOK ویرایش ششم  موسسه PMI، در زبان فارسی بار معنایی منفی دارد، در حالی که در ادبیات مدیریت پروژه به معنای اتفاقاتی غیر قطعی در آینده است که می توانند یک فرصت (Opportunity) یا تهدید (Threat) برای پروژه باشد.

اگر بنا باشد فرصت ها و تهدیدها به حال خود گذاشته شوند، بسیاری از مشکلات که می شد با هزینه یا توجه مختصر از بین بروند گریبان گیرمان خواهند شد و فرصت های با ارزشی که می توانستند تبدیل به منفعت شوند از بین خواه
  •  قبلی
  • 1
  • 2
  • 3(current)
  • 4
  • 5
  • ...
  • 10
  • بعدی